黨的建設 審計監察

構建審計新模式 護航企業新發展

2021-04-02 09:00    來源:    作者:審計監察部 衛海鵬

        今年以來,為充分發揮審計在公司治理管控體系的監督作用,龍鋼公司鎖定“國內一流 行業領先”總目標,創新高質量審計工作理念,以服務公司發展戰略為引領、以問題和風險為導向、以合規為底線、以質量效益為目的,打造常態化審計體檢新模式,助力公司治理效能提升。

        聚焦主責主業,系統謀劃“作戰方案”。按照集團年度審計工作要點,龍鋼公司緊緊圍繞生產經營中心工作,以全面審計、突出重點、抓住典型、跟蹤落實為原則,以風險為導向、以控制為主線,以治理為目標,以增值為目的,制定下發了2021年審計工作方案,確立了“一月一審計、次月整改跟進、季度反饋通報、年底100%銷號”的工作目標任務,助力公司早日實現“國內一流行業領先”總目標。

        聚焦關鍵業務,精準實施“經濟體檢”。龍鋼公司以法律法規、管理制度為準繩,以經濟活動和財務收支為主線,以管理的再管理為出發點,聚焦公司財務資金、工程建設、招標采購、外協承包等關鍵業務環節,精準把握經營管理過程中的管理薄弱點或效益流失點,以風險、合規、全流程業務周期管理為評判依據,常態化開展“經濟體檢”,實現關鍵業務100%受控,揭露關鍵業務存在的普遍性問題和系統性矛盾,為領導決策提供參考依據。

        聚焦查漏治病,靶向出具“體檢報告”。龍鋼公司始終堅持高質量審計與堵漏治病相結合、定性評價與定量評價相結合的審計評價體系,將審計問題梳理審理、現場交流確認、可行性建議措施作為審計質量控制的“壓艙石”,通過審前方案研討、審中問題分析、審后報告反饋等控制環節,查深查透問題根源,如實診斷問題病因,制定可行性措施,靶向出具堵漏治病、經得起檢驗的審計報告。

        聚焦問題整改,做實整改“后半篇文章”。龍鋼公司牢固樹立“審計問題不整改就是審計項目沒有完成”的理念,以釘釘子的勁頭,牢牢抓住審計整改這個牛鼻子,通過建立問題清單、整改問題銷號、責任人約談、整改“回頭望”、以審促改等系列措施,切實解決生產經營管控過程中的熱點、難點或瓶頸問題,提升審計服務價值,將審計工作落腳到防風險、堵漏洞、促管理、提效益,進而促進公司合規高效、高質量發展。

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