安全環保

“四化”力促“四不傷害月”活動落實落地

2021-05-01 12:19    來源:儲運中心    作者:成潮輝

        隨著以“尊重生命、敬畏安全”為主題的“四不傷害月”活動的深入開展,儲運中心按照活動方案統籌安排,在“四不傷害月”活動中不斷探索安全管理新路子,并形成長效機制,力促生產安全順行。

事故警示教育“多元化”

        該單位通過“每季度專題警示教育”“班前會嚇一跳事件分享”“非常規作業事故預想”“歷史上的今天”等多元化的事故警示教育平臺,采取展板學習、視頻教育、現場還原、現身說法等員工易于接受的方式,以典型事故的力量警醒全員、教育全員、帶動全員,不斷引導全員從“要我安全”向“我要安全”轉變,筑牢安全生產的“精神長城”。

重點幫扶教育“親情化”

        該單位高度重視對班組末位員工、月度典型違章當事人、轉崗、復崗和新進員工等重點人員的“親情化”幫扶教育工作。每月由班組、作業區、中心三級開展重點人員幫扶教育,從事故警示教育、標準化作業指導、安全應知應會等方面,為重點人員補足安全生產“精神之鈣”。同時高度關注重點人員的進步成長,月度分層級安全檢查時,對重點人員安全知識掌握情況進行有獎問答,營造了全員合心合力投身安全生產的良好氛圍。

安全監督檢查“精細化”

        該單位采取“月中駐扎式考評”的方式,鞏固提升作業區和班組安全基礎管理工作,每季度初列出考評計劃,每周由安環科業務骨干對作業區安全基礎管理工作進行全面細致把脈問診,以專業視角排查基礎管理存在問題,以清單化問題督辦整改銷號的方式,督導基層安全基礎工作做細做實,確;鶎訂挝话踩ぷ髦贫让鞔_、流程清晰、標準精細、責任明晰、監督有效、獎懲公開。

隱患排查治理“可視化”

        針對作業過程存在的安全隱患,發動全員利用安全綜合管理信息化平臺提報隱患,通過平臺大數據分析,對懸而未決、查而不治的隱患掛牌督辦,實行銷號式整改,并以月為單位對員工、班組長、安全員、科級干部四個層級,評選“隱患排治啄木鳥”先進個人,予以表彰獎勵,既實現了隱患排查治理的可視化、公開化、透明化,又調動了全員參與隱患排治的主動性。

        據悉,該單位將進一步總結提煉“四不傷害月”的好做法,形成制度化、規范化、常態化的機制,為安全生產穩定順行提供堅實基礎。

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