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乘勝而上“大干紅五月” 凝心聚力實現“雙過半”

2021-05-18 09:28    來源:黨群工作部    作者:許衛萍

        四月份,龍鋼公司鐵鋼材產量實現“788”目標、月度利潤創歷史最好水平。五月份,龍鋼公司發出“大干紅五月 再創新佳績”的號召,并結合生產工作實際,靶向發力、多措并舉,迅速掀起“大干紅五月”新熱潮,乘勝而上,為“奮戰雙目標、夯實雙掛鉤、嚴格四類層”和順利實現“雙過半”目標任務奠定了堅實基礎。

        宣傳鼓勁,營造大干實干氛圍

        共識是奮進的動力。龍鋼公司上下團結一心、凝聚合力,形成了推動各項工作的強大合力。各單位充分利用班前班后會、調度會、宣傳欄、橫幅標語等形式,借助公司網站、微信公眾號、內刊等媒體平臺,在公司叫響了“大干紅五月 再創新佳績”的口號,逐級部署,層層動員,全員行動,牢牢鎖定“雙目標”任務,齊心協力攻產量、提指標、創效益,充分調動和激發起廣大干部職工的干事創業熱情,以求真務實、真抓實干的作風,攻堅克難、奮勇爭先,形成了全員齊心協力大干實干的良好局面。

        專業聯動,守好安全生產紅線

        進入夏季,氣溫居高不下。龍鋼公司牢固樹立“安全第一,生命至上”的理念,進一步夯實安全管理。一方面做好夏季后勤保障工作,及時發放防暑降溫藥品、用品,大力宣傳防暑降溫和中暑急救知識,確保夏季無一人中暑;另一方面加強對設備設施的監控、維護,規范操作控制程序,以精細化管理消除各種隱患,確保夏季安全生產。同時,以問題為導向狠抓工作落實,做好安全生產檢查工作,夯實基層基礎,營造出一個全員、全過程的安全生產良好的管理局面,確保公司環保和安全管理在區域鋼鐵企業中走在前列。

        成本管控,深挖降本增效潛力

        龍鋼公司時刻以企業利益為重,牢固樹立過“緊日子”思想,加強各類費用管控力度,算細賬、細算賬,匯聚起降本增效的不竭動力。五月份,為確保內部降本資源得到充分挖掘,龍鋼公司從爐料優化、重點指標攻關、協同增效等方面制定出降本增效任務和措施40余項,并采取動態管理模式,創新運用任務清單一對一、責任掛靠人對人、跟蹤考評事對事的管理機制,深推企業降本增效,激活創效“一池春水”。五月份,針對5#連鑄機大包油缸油管在高溫環境下爆管漏油的問題,一線員工積極討論、研究、改造,就地取材,利用廢舊鋼板和石棉布制作隔熱裝置,不僅有效阻隔鋼水直接炙烤油管,保證了生產順行,降低了安全風險,而且年可節約費用30萬余元。

        目標引領,確保實現“雙過半”

        龍鋼公司科學部署,明確了五月份重點工作、生產目標和責任單位。各單位堅持“一切圍著生產經營轉 一切為了經濟效益干”的經營理念,乘勝而上,強化“三基三對標”,牢牢鎖定“雙目標”任務,緊抓“四個聚焦”,落實“四個突出”,持續開展全系統降本增效攻堅戰,繼續在深化內部管理,狠抓工藝技術,齊心協力攻產量、提指標、創效益上用功用力,主動作為,一手抓防風險,一手抓機遇,牢牢把握生產經營主動權,在穩中向好的局面中,確保企業利潤穩定實現。同時強化關鍵經濟技術指標攻關,與區域先進企業、自身歷史最好水平對標,確保實現生產、經營指標雙進位、雙進步。

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